آموزش GMAT جی مت ورودی کنکور ارشد مدیریت به زبان فارسی

آموزش GMAT "جی مت"  ورودی کنکور ارشد مدیریت به زبان فارسی

09359597806

همراه با جزوه و تست

منابع کنکور دکترای مدیریت

با توجه به اینکه آزمون مقطع دکترا به صورت منفرد توسط هر دانشگاه اجرا می شود، منابع مختلفی مورد استفاده طراحان قرار می گیرد. در این بخش سعی می گردد منابع عمومی به شکل جامع معرفی گردیده و منابع دانشگاههای خاص نیز با ذکر نام دانشگاه هدف معرفی گردد.

در ادامه اکثر دروس مطرح در آزمون گرایشهای مختلف دکترای مدیریت را مشاهده می کنید. داوطلبان با توجه به دانشگاه هدف و دروس مطرح در آن نسبت به انتخاب منابع اقدام نمایند.

همچنین برخی منابع در چند درس مورد استفاده قرارمی گیرند. لذا لازم است داوطلبان نسبت به بررسی منابع در دروس مرتبط نیز اقدام نمایند.

منابع آزمون دکترای تخصصی مدیریت - زبان عمومی (آزمونهای سطح تافل) 

زبان عمومی (آزمونهای سطح تافل)
ردیف	نام کتاب	مولف (مترجم)	انتشارات	دانشگاههای هدف
1	مجموعه سوالات تافل آزمون ورودی دکترا (دانشگاه تربیت مدرس و تهران)	حسین اصغرپور	انتشارات نورعلم همدان	عمومی
2	ترجمه کامل Essential words for the TOEFL	مریم صبوری	اندیشه خلاق	عمومی
3	تافل راهنما	ابراهیم نظری تیموری	انتشارات رهنما	عمومی
4	گرامر جامع زبان انگلیسی از پایه تا تافل	آرش روزبهانی و سعید پیکارجو	نشر آنیش	عمومی

 منابع آزمون دکترای تخصصی مدیریت - زبان تخصصی انگلیسی

زبان تخصصی انگلیسی
ردیف	نام کتاب	مولف (مترجم)	انتشارات	دانشگاههای هدف
1	Management: A Global Perspective	Weihrich, H. and H. Koontz	McGraw-Hill	عمومی- بهشتی
2	Organization Theory	Stephen Robbins	سال 1990	عمومی- شیراز
3	Management of organizational Behavior Utilizing Human Resources	Paul Hersey, Kenneth H. Balanchard and Dewey Johnson		شیراز
4	زبان تخصصی مقدماتی و پیشرفته	داور ونوس	انتشارات دانشگاه تهران	تهران
5	زبان تخصصی مدیریت	علی اکبر افجه ای، حسین منتی	نشر سنجش	علامه
6	Strategic Marketing	Davidw.Cravens	Dannely &Sons Company - 1994	پیام نور (گرایش بازرگانی)
7	The new Era of Management	Richard L . Daft	Thomson (انتشارات خوارزمی)	پیام نور (گرایش منابع انسانی)

منابع آزمون دکترای تخصصی مدیریت - تئوری های مدیریت – مبانی سازمان

تئوری های مدیریت – مبانی سازمان
ردیف	نام کتاب	مولف (مترجم)	انتشارات	دانشگاههای هدف
1	تئوری و طراحی سازمان (2جلد)	ریچارد ال دفت (سیدمحمد اعرابی و علی پارساییان)	دفتر پژوهش‌های فرهنگی	عمومی- تربیت مدرس- علامه – اصفهان – بهشتی – آزاد - مشهد
2	تئوری‌های سازمان: مدرن، نمادین، تفسیری و پست مدرن	ماری جو هچ (حسن دانایی فرد)	انتشارات افکار	عمومی- بهشتی – علامه – تربیت مدرس – تهران – مشهد
3	تئوری سازمان: ساختار و طرح سازمانی	استیفن پی رابینز (سیدمهدی الوانی، حسن دانایی فرد)	انتشارات صفار- اشراقی	عمومی- شیراز- اصفهان- تهران- پردیس قم - مشهد
4	سیمای سازمان؛ مروری بر اثر ارزشمند گرت مورگان درباره سازمان و استعاره های آن	گرت مورگان (اصغر مشبکی)	انتشارات دانشکده مدیریت دانشگاه تهران	عمومی - تربیت مدرس – تهران – علامه - مشهد
5	سازمان: سیستم های عقلایی، طبیعی و باز (نگارش 2007)	ریچارد اسکات (حسن میرزایی اهرنجانی)	انتشارات سمت	عمومی - تهران – علامه - مشهد
6	اصول مدیریت	علی رضائیان	انتشارات سمت	عمومی- بهشتی- تربیت مدرس
7	مبانی فلسفی تئوریهای سازمان	حسن میرزایی اهرنجانی	انتشارات سمت	عمومی- تهران –
8	نظریه های کلان جامعه شناختی و تجزیه و تحلیل سازمان	گیبسون بارل و گارت مورگان (محمدتقی نوروزی)	انتشارات سمت	عمومی
9	سازمان؛ ساختار، فرآیند و ره آوردها	ریچارد اچ. هال (علی پارساییان و سیدمحمد اعرابی)	دفتر پژوهشهای فرهنگی	عمومی
10	نظریه های سازمان و مدیریت از تجددگرایی تا پسا تجددگرایی (2جلد)	حسین رحمان سرشت	نشر دوران	علامه (منبع اصلی) - آزاد
11	تئوری سازمان: اسطوره ها (2جلد)	استیون اوت، جی شفریتز (علی پارساییان)	ترمه	علامه
12	تئوری نظم در بی نظمی و مدیریت	سیدمهدی الوانی، حسن دانایی فرد	انتشارات صفار	تربیت مدرس
13	مبانی سازمان و مدیریت	سیدرضا سیدجوادین	انتشارات نگاه دانش	تهران
14	طراحی ساختار سازمانی	سیدمحمد اعرابی	دفتر پژوهش‌های فرهنگی	علامه
15	اصول و مبانی مدیریت	عبدالله جاسبی	معاونت پژوهشی دانشگاه آزاد اسلامی – دفتر گسترش تولید علم	آزاد
16	سازمان و مدیریت	رضا نجف بیگی	معاونت پژوهشی دانشگاه آزاد اسلامی – دفتر گسترش تولید علم	آزاد
17	مدیریت؛ جلد اول- مقدمه ای بر مدیریت، مدیریت در قرن بیست و یکم، برنامه ریزی	استونر، فریمن، گیلبرت (سیدمحمد اعرابی و علی پارساییان)	دفتر پژوهشهای فرهنگی	آزاد
18	مدیریت؛ جلد دوم- سازماندهی، رهبری، کنترل	استونر، فریمن، گیلبرت (سیدمحمد اعرابی و علی پارساییان)	دفتر پژوهشهای فرهنگی	آزاد
19	تئوریها و فرآیند مدیریت	هربرت جی هیکس (ترجمه سهراب خلیلی شورینی )	انتشارات مرکز آموزش مدیریت دولتی	آزاد
20	تجزیه و تحلیل سیستم ها	علی رضاییان	انتشارات سمت	بهشتی
21	مدیریت عمومی	سیدمهدی الوانی	نشر نی	عمومی
22	جزوه کلاسی کارشناسی ارشد	علی رضاییان	دانشگاه امام صادق	بهشتی
23	جزوات کلاسی تئوریهای مدیریت	حسن دانایی فرد	دانشگاه تربیت مدرس	تربیت مدرس
24	جزوه کلاسی تئوری های مدیریت	سهراب خلیلی شورینی		آزاد
25	جزوه تئوری سازمان	سعید مرتضوی	دانشگاه فردوسی مشهد	مشهد

منابع آزمون دکترای تخصصی مدیریت - تئوری سازمان دولتی

تئوری سازمان دولتی
ردیف	نام کتاب	مولف (مترجم)	انتشارات	دانشگاههای هدف
1	تئوری سازمان‌های دولتی	دنهارت (سیدمهدی الوانی، حسن دانایی‌فرد)	انتشارات صفار	عمومی - تربیت مدرس، علامه، آزاد و تهران
2	مدیریت دولتی نوین	اون هیوز (سیدمهدی الوانی، سهراب خلیلی شورینی، غلامرضا معمارزاده)	انتشارات مروارید	عمومی - تربیت مدرس، پردیس قم، علامه، آزاد و تهران
3	گفتارهایی در فلسفه مدیریت دولتی	سیدمهدی الوانی و حسن دانایی فرد	انتشارات صفار	عمومی- علامه، تهران
4	مبانی فلسفی تئوری های مدیریت دولتی	سیدمهدی الوانی، حسن دانایی فرد	انتشارات صفار	تربیت مدرس، علامه
5	مبانی دانش اداره دولت و حکومت (مبانی مدیریت دولتی)	علی اصغر پورعزت	انتشارات سمت	تهران

منابع آزمون دکترای تخصصی مدیریت - تئوری های مدیریت – مدیریت رفتار سازمانی

تئوری های مدیریت – مدیریت رفتار سازمانی
ردیف	نام کتاب	مولف (مترجم)	انتشارات	دانشگاههای هدف
1	مدیریت رفتارهای سیاسی در سازمان	علی رضائیان	انتشارات سمت	عمومی- بهشتی – تربیت مدرس – تهران - مشهد
2	مدیریت تعارض و مذاکره	علی رضائیان	انتشارات سمت	عمومی- بهشتی – تربیت مدرس – تهران - مشهد
3	انتظار عدالت و عدالت در سازمان	علی رضائیان	انتشارات سمت	عمومی- بهشتی – تربیت مدرس – تهران - مشهد
4	مدیریت فشار روانی	علی رضائیان	انتشارات سمت	عمومی- بهشتی – تربیت مدرس – تهران - مشهد
5	تیم سازی در قرن بیست و یکم	علی رضائیان	انتشارات سمت	عمومی- بهشتی – تربیت مدرس – تهران - مشهد
6	تعامل انسان و سیستم اطلاعاتی	علی رضائیان	انتشارات سمت	عمومی- بهشتی – تربیت مدرس – تهران - مشهد
7	رفتار سازمانی (3جلدی و یک جلدی)	رابینز (سیدمحمد اعرابی و علی پارساییان)	دفتر پژوهش‌های فرهنگی	علامه – تهران - آزاد
8	مدیریت رفتار سازمانی	علی رضاییان	انتشارات سمت	بهشتی – تربیت مدرس
9	رفتار سازمانی	مورهد و گریفن (سیدمهدی الوانی و غلامرضا معمارزاده)	انتشارات مروارید	آزاد - مشهد
10	مبانی رفتار سازمانی	استیون رابینز (قاسم کبیری، ناصر اشتری، فریبا نوری مجد)	انتشارات دانشگاه آزاد اسلامی	شیراز- آزاد
11	مدیریت رفتار سازمانی (مفاهیم، نظریه ها و کاربردها)	روبرت کریتنر و آنجلو کینیکی (علی اکبر فرهنگی و حسین صفرزاده)	نشر پیام پویا	تهران - مشهد
12	مدیریت رفتار سازمانی	سیدرضا سیدجوادین	نگاه دانش	تهران
13	مبانی فلسفی و تئوریهای رهبری و رفتار سازمانی	علی اکبر افجه	انتشارات سمت	علامه
14	مبانی رفتار سازمانی	استیفن رابینز (فرزاد امیدواران و دیگران)	انتشارات کتاب مهربان نشر	تهران
15	مدیریت رفتار سازمانی (رفتار فردی)	آرین قلی پور	انتشارات سمت	تهران
16	مدیریت رفتار سازمانی	اصغر مشبکی – محمدحسین روحانی	نشر اقبال	تربیت مدرس
17	مدیریت رفتار سازمانی	کنت بلانچارد، پال هرسی (علی علاقه بند)	امیرکبیر	مشهد
18	Management of organizational Behavior Utilizing Human Resources	Paul Hersey, Kenneth H. Balanchard and Dewey Johnson	Prentice Hall	شیراز
19	جزوه کلاسی کارشناسی و کارشناسی ارشد	علی رضاییان	دانشگاه شهیدبهشتی یا امام صادق	بهشتی – تربیت مدرس
20	جزوه انگلیسی مدیریت رفتار سازمانی مقطع ارشد	علی رضاییان	دانشگاه شهیدبهشتی	بهشتی
21	جزوه کلاسی رفتار سازمانی	سعید مرتضوی	دانشگاه فردوسی مشهد	مشهد
22	کتابها و جزوات رفتار سازمانی	مهدی ایران نژاد پاریزی	دانشگاه آزاد	آزاد
23	جزوه کلاسی رفتار سازمانی	علی شیرازی	دانشگاه فردوسی مشهد	مشهد

منابع آزمون دکترای تخصصی مدیریت - تئوری های مدیریت – مدیریت منابع انسانی

تئوری های مدیریت – مدیریت منابع انسانی
ردیف	نام کتاب	مولف (مترجم)	انتشارات	دانشگاههای هدف
1	مدیریت استراتژیک منابع انسانی: راهنمای عمل	مایکل آرمسترانگ (سیدمحمد اعرابی، داود ایزدی)	دفتر پژوهشهای فرهنگی	عمومی- بهشتی - علامه
2	مدیریت منابع انسانی	اسفندیار سعادت	انتشارات سمت	عمومی - آزاد
3	مدیریت منابع انسانی و امور کارکنان	سیدرضا سیدجوادین	نگاه دانش	مشهد- تهران
4	مدیریت منابع انسانی	نسرین جزنی	نشر نی	بهشتی
5	راهبرد منابع انسانی – معماری تغییرات	حسن رنگریز – عباسعلی حاجی کریمی	شرکت چاپ و نشر بازرگانی	بهشتی
6	مدیریت استراتژیک منابع انسانی	اولیو لاندی، ا.جی کولینک (رضا نجاری، سیدحسین ابطحی، شمس الله جعفری نیا)	موسسه تحقیقات و آموزش مدیریت	علامه
7	مدیریت منابع انسانی	سیدحسین ابطحی	انتشارات دانشگاه پیام نور	علامه
8	استراتژی های منابع انسانی	من شولم و پیتر بامبرگر (سیدمحمد اعرابی)	دفتر پژوهش های فرهنگی	علامه
9	برنامه ریزی نیروی انسانی	استیون رابینز، دیویدای. دی سنزو، دارماویرا آگاروالا (سیدحسین ابطحی، حشمت خلیفه سلطانی)	موسسه تحقیقات و آموزش مدیریت	علامه
10	Fundamentals of Human Resource Management	Raymond Noe, John Hollenbeck , Barry Gerhart, Patrick Wright		بهشتی
11	پرورش راهبردی منابع انسانی	جان والتون (ناصر میرسپاسی، داریوش غلامزاده)	انتشارات میر	آزاد
12	مدیریت منابع انسانی استراتژیک با رویکرد جهانی آن	ناصر میرسپاسی	انتشارات میر	آزاد
13	مدیریت منابع انسانی (نگرشی نظام گرا)	ناصر میرسپاسی		آزاد
14	مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار	ناصر میرسپاسی	انتشارات میر	آزاد
15	برنامه ریزی نیروی انسانی	سیدرضا سیدجوادین	دانشکده مدیریت دانشگاه تهران	تهران
16	مدیریت منابع انسانی (نگرش کاربردی)	حبیب الله دعایی	بیان هدایت نور وابسته به موسسه فرهنگی بیان	مشهد
17	مدیریت تحول	حبیب الله دعایی، میترا کاردانی، طیبه امین فر	بیان هدایت نور وابسته به موسسه فرهنگی بیان	مشهد
18	جزوه منابع انسانی مقطع لیسانس و فوق لیسانس	غلاععلی طبرسا	دانشگاه شهیدبهشتی	بهشتی
19	جزوه اداره منابع انسانی	حبیب الله دعایی	دانشگاه فردوسی مشهد	مشهد

 

منابع فوق صرفا پیشنهادی است. داوطلبان در هر درس می بایستی نسبت به شناسایی اساتید دانشگاه مورد نظر اقدام نموده و کتب، مقالات و جزوات اساتید مربوطه را مطالعه نمایند

با سپاس از دوستان در سایت مدیر

آموزش و تدریس خصوصی مدیریت استراتژیک و اتجزیه و تحلیل انواع آن سازمانی و منابع انسانی

فعاليت هايي که بطور کلي در مديريت استراتژيک انجام ميشوند

1-    تدوين استراتژي ها

1-   تدوين ماموريت و رسالت

2-   تدين چشم انداز

3-   تجزيه و تحليل عوامل محيطي

4-   تجزيه و تحليل عوامل داخلي

5-   تدوين استراتژي ها

6-   انتخاب استراتژي ها

7-   تعيين اهداف بلندمدت

8-   بيانيه ارزش

2-    اجراي استراتژي ها

1-   تخصيص منابع

2-   تعيين استراتژي هاي وظيفه اي

3-   تعيين خط مشي ها

4-   تدوين برنامه عملياتي يا اجرايي

5-   نهادينه سازي استراتژيک

3-    نظارت و ارزيابي استراتژي ها

    استراتژيست ها مسئول موفقيت يا شکست شرکت هستند و مسئوليت مديريت استراتژيک را در سازمان و شرکت بر عهده دارند. معمولا اعضاي هيئت مديره، مدير عامل، سهامداران، معاونين جزء استراتژيست هاي شرکت محسوب مي شوند. استراتژيست ها مسئول تدوين استراتژي و برنامه استراتژيک و پشتيباني از اجراي آن استراتژي هستند.

معيارهاي ارزيابي قدرت چانه زني عرضه كنندگان

1.  تعداد عرضه كنندگان: هرچه تعداد عرضه كنندگان افزايش مي يابد، قدرت چانه زني آنها كاهش مي يابد زيرا اگر اين عرضه كننده كالا را نفروشد ما مي توانيم از يك عرضه كننده ديگر آن كالا را بخريم، بنابراين قدرت چانه زني عرضه كننده كاهش مي يابد.

2.  تعداد محصولات جايگزين عرضه كننده: هرچه تعداد محصولات جايگزين عرضه كننده كمتر باشد، قدرت  چانه زني عرضه كننده بالا مي رود و هرچه تعداد محصولات جايگزين عرضه كننده بيشتر باشد، قدرت چانه زني عرضه كننده پايين مي آيد.

3.     فروش عمده عرضه كننده: اگر خريدار فروش عمده انجام دهد، قدرت چانه زني آن كاهش مي يابد.

4.  ميزان تمايز بين محصولات عرضه شده: اگر تمايز بين محصولات عرضه كننده بالا باشد، قدرت چانه زني بالا مي رود.

5.  ميزان هزينه ثابت عرضه كنندگان: هر چه هزينه ثابت عرضه كنندگان بالاتر باشد، قدرت چانه زني آنها كاهش مي يابد زيرا عرضه كننده به خاطر هزينه اوليه بالا حاضر نيست به راحتي از بازار خارج گردد و مي خواهد محصول خود را هر طوري كه هست، بفروشد.

6.  قابليت ادغام عمودي پيشرو: اگر عرضه كننده قدرت ادغام عمودي پيشرو بالاتري داشته باشد و توانايي خريد و يا ساخت واحد بعد از خود در زنجيره عرضه را داشته باشد، قدرت چانه زني عرضه كننده بالا مي رود.

معيار ارزيابي قدرت جايگزيني كالاهاي جايگزين

هر چه كالايي آسانتر جاي كالاي ديگر را بگيرد، قدرت جايگزيني آن كالا بالاتر است و رقابت در آن صنعت بيشتر مي شود. مثلا اسب و الاغ، كالاهاي جايگزين براي سواري، قطار و مترو مي باشند اما قدرت جايگزيني آنها پايين است و درنتيجه رقابت بين اين كالاها پايين  مي باشد.

دو عامل اساسا بر سهولت جايگزيني موثرند:

1.     هزينه

2.     عملكرد

كالايي راحتتر جايگزين كالاي ديگر مي شود كه هزينه كمتر و عملكرد بالاتري داشته باشد. مثلا موتورسيكلت جايگزين سواري در جاده نمي شود زيرا عملكرد موتور سيكلت پايينتر از سواري است. بطور كلي هر كالايي كه سود بيشتري داشته باشد، علاقه مندي براي توليد جايگزين هاي آن بيشتر است.

معيار ارزيابي قدرت رقابت رقبا

1.  همترازي رقبا: هرچه رقباي موجود در يك صنعت مشابه تر باشند ( از نظر سرمايه، تعداد پرسنل، قيمت، تكنولوژي، كيفيت، حجم توليد و . . . ) قدرت رقابت در آن صنعت بيشتر مي گردد.

2.     تعداد رقبا: هرچه تعداد رقبا در يك صنعت بيشتر باشد، شدت رقابت بيشتر مي گردد.

3.     هزينه ثابت: هر چه هزينه ثابت در صنعت بيشتر باشد، شدت رقابت در آن صنعت بيشتر ميگردد.

4.  موانع خروج: هر چه موانع خروج از صنعت بيشتر باشد ( سياست هاي دولت، سرمايه سنگين، . . . ) شدت رقابت بيشتر مي گردد.

5.     هزينه تبديل: هر چه هزينه تبديل در يك صنعت بيشتر باشد، شدت رقابت بيشتر مي گردد.

فوايد مدل پورتر:

1.      مشخص كردن ماهيت رقابتي

2.      تعيين ميزان سودآوري

3.      تصميم گيري در مورد ورود و يا خروج از يك صنعت و همچنين جايابي و يا تعيين موقعيت در صنعت

4.      هم در بخش محصولات سودمند است و هم در بخش خدمات

 ..
.. ..
...
...
..

 

استراتژی راهنمای شرکت در آزمون دکتری مدیریت

عمدتاً دانشجويان زماني كه قصد شركت در آزمون دكترا را دارند به روش‌‌هاي زير در مورد نوع رشته انتخابي و دانشگاه تصميم‌گيري مي‌كنند:

1ـ انتخاب يك رشته / گرايش از دانشگاه‌ها: به عنوان مثال داوطلب گرايش منابع انساني را از دانشگاه‌هاي مختلف انتخاب مي‌كند.

2ـ انتخاب يك رشته / گرايش از يك دانشگاه خاص: به عنوان مثال داوطلب فقط گرايش‌هاي دانشگاه تهران را انتخاب نموده و روي آن سرمايه‌گذاري مي‌كند.

3ـ انتخاب رشته‌هاي مختلف از دانشگاه‌هاي مختلف: به عنوان مثال دانشجو رشته OR را در دانشگاه تربيت مدرس، مديريت دولتي رادر دانشگاه قم، منابع انساني را از دانشگاه تهران، و مديريت استراتژيك را از دانشگاه شهيد بهشتي انتخاب مي‌نمايد.

4ـ انتخاب دو رشته مختلف از يك دانشگاه خاص امكان‌پذير نيست.

حسن مورد اول و دوم اين است كه دانشجو در رشته تخصصي و مورد علاقه خويش ثبت‌نام نموده و روي آن سرمايه‌گذاري مي‌كند. اما ضعف آن كه مخصوصاً در حالت دوم اين است كه ممكن است در يك سال، دانشگاه در آن رشته پذيرش نداشته باشد. در حالت اول و دوم، دانشجو استراتژي تمركز را انتخاب نموده است. ريسك مورد اول از مورد دوم كمتر است. حسن مورد سوم اين است كه دانشجو اطلاعات عمومي در مورد حوزه‌هاي مختلف مديريت كسب مي‌نمايد و مديريت دريايي به عمق يك سانتي‌متر را درك مي‌كند.

در مورد سوم دانشجو استراتژي تنوع در انتخاب رشته‌ها و دانشگاه‌ها را در نظر قرار داده است. البته اين مورد براي دانشجوياني كه از پايه قوي برخوردارند مي‌تواند مفيد باشد. اما دانشجوياني كه در يك مدت زمان محدود قصد مطالعه دارند براي آنها كمي سخت به نظر مي‌رسد مگر اينكه دروس مشترك رشته‌هاي مختلف را مطالعه نموده باشد.

قابل ذكر است كه بعضي از رشته‌ها در بعضي از مواد امتحاني با يكديگر همپوشاني دارند كه اين عامل قبولي دانشجو را در رشته‌هاي مختلف امكان‌پذير مي‌نمايد. در اين بخش استراتژي تمركز بر اساس رشته و دانشگاه معرفي شده و منابع آن (تا جايي كه نگارنده اطلاع دارد) بيان مي‌گردد.

بر اساس استراتژي تمركز شخصي كه تمايل دارد در دانشگاه تهران شركت نمايد حالت‌هاي زير اتفاق مي‌افتد (قابل ذكر است كه همه رشته‌ها در يك سال برگزار نمي‌شوند).

دانشگاه تهران                       

                  مديريت بازاريابي

                  مديريت مالي

                  مديريت منابع انساني

                  مديريت توليد و عمليات

                  مديريت رفتار سازماني

                  تحقيق در عمليات

در اين حالت مطلوب است كه دانشجو علاوه بر مطالعه تخصصي در گرايش انتخابي خويش از كتاب‌ها، اساتيد بزرگوار و جزوات دانشگاه تهران در مقطع ارشد و حتي دكترا اطلاع داشته باشد. تا بتواند بهتر پاسخگوي سوالات باشد.

اما ممكن است دانشجو يك گرايش را از دانشگاه‌هاي مختلف انتخاب نمايد كه به صورت ذيل است.

منابع انساني

دانشگاه تهران

دانشگاه شهيد بهشتي

دانشگاه پرديس قم

دانشگاه اصفهان

در اين حالت بين آزمون‌هاي كتبي در سؤالات و كتاب‌هاي مورد مطالعه و حتي مواد امتحاني و ضرايب آنها تفاوت‌هايي وجود دارد كه نسبت به حالت قبل لازم است داوطلب مطالعات گسترده‌تري را داشته باشد.

در اين قسمت خوب است كه داوطلب همپوشاني‌هاي بين گرايش‌ها را مشخص نموده، ابتدا اشتراكات را مطالعه نمايد و سپس به مطالعه منابع خاص دو دانشگاه بپردازد.

با سپاس از: رضا بنی اسد